PROGRAMME DE FORMATION
Mettre en place et intégrer un système de management de la sécurité et de la santé au travail.
Public : Responsable et animateur sécurité, membres du CSE, toutes personnes désignées pour s’occuper des activités de protection et prévention des risques professionnels de l’entreprise.
Durée : 4 jours.
Prérequis : savoir lire et écrire, être désigné par le chef d’entreprise.
OBJECTIFS :
- Au-delà des dispositions légales et obligations réglementaires relatives à l’hygiène et à la sécurité, la formation renforce les compétences au cœur des métiers et des organisations par une prise en compte de la réalité des situations de travail et une action sur le management des hommes.
Ainsi le stagiaire sera capable de
- Situer le décret de 05/11/2001 comme socle réglementaire d’une politique de prévention
- Reconnaitre les impacts sur l’entreprise et son management
- Définir les unités de travail homogènes comme cadre d’évaluation des risques
- Identifier les dangers et risques associés à une situation de travail
- Expérimenter une méthodologie d’analyse des risques appropriée
- Construire la base documentaire du système de management de la sécurité
Support Pédagogique :
- Paper-board avec marqueur
- Exposés avec vidéo projecteurs
- Fiches Action client
- Supports individuels
- Brochures INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité)
- Fiche d’évaluation de la formation
- La stratégie pédagogique est une alternance d’apports théorique et d’études de cas concrets sur le sit
Encadrement :
- L’encadrement est exercé par un consultant formateur qui dispose des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques. Ces compétences sont validées par des diplômes et/ou une expérience professionnelle d’au moins 5 ans.
Jour 1 – Sécurité et santé au travail : De l’obligation à la maitrise des risques, l’évaluation : définitions, principes et méthodologie.
La formation débute par un exposé des enjeux de la formation et de l’évaluation des risques pour toute activité dans un contexte de management de sécurité.
- Le code du travail, les responsabilités de chacun
- Les enjeux d’une maîtrise des risques
- Les référentiels du management des risques
Le formateur présente les outils et la démarche d’évaluation des risques dans le contexte du management de la sécurité.
- Les dangers et les risques associés
- L’analyse des situations de travail et son organisation
- Le découpage en unité de travail homogène
Jour 2 – De l’identification à l’évaluation des risques, mettre en place un plan d’action.
Les stagiaires pratiquent des évaluations des risques sur le site de la formation
- Les conditions et les fréquences d’exposition
- Identification des dangers d’une situation de travail
- Evaluation des risques à l’aide des grilles d’évaluation
Les stagiaires élaborent un plan d’action sur les situations évaluées par une approche organisation, technique et humaine
- Recherche des actions possibles en fonction des risques
- Planification des actions en fixant des échéances, de réalisation, de contrôle et d’audits
- Définition des moyens nécessaires à la réalisation
- Constitution ou mise à jour de la documentation
Jour 3 – Animer le plan de prévention
Les stagiaires intègrent l’évaluation des risques professionnelles dans une démarche participative. Ils fixent les conditions d’amélioration et de maîtrise de la sécurité en entreprise.
- Affectation des tâches aux acteurs de l’entreprise chargés de la mise en œuvre des actions
- Définition de l’aide apportée par le consultant formateur dans le cadre de l’accompagnement post formation et d’assistance sur le thème du management de la sécurité
- Remettre en cause l’évaluation des risques en fonction des données internes (audits, visites sécurité, accidents) et des évolutions d’activités
- Suivre les actions décidées
- Partager l’information avec les équipes ; utiliser le management visuel pour animer la prévention sur le terrain
Jour 4 – Validation de l’action de formation et suivi de l’exécution du programme.
Cette dernière journée sera effectuée plusieurs jours plus tard, et sera faite d’échanges d’expériences, des mises en situation et des études de cas.
La participation des stagiaires à l’évaluation des risques d’une ou plusieurs situations de travail, à l’aide des outils proposés par le consultant formateur, et l’élaboration d’un plan d’actions et d’organisation interne de maîtrise des risques valident l’action de formation.
Un suivi personnalisé de l’entreprise est assuré par le consultant formateur qui répond en priorité aux interrogations formulés par écrit ou par téléphone sur les thèmes des risques professionnels.
L’entreprise reste maître des actions qu’elle engage au titre de la maîtrise des risques. Le consultant formateur, par sa propre analyse des situations rencontrées propose des actions associées dans la continuité de la démarche engagée : Information réglementaires, outils, méthodes ; Actions de formation complémentaires ou spécifiques ; Assistance technique ou organisationnelle sur la maîtrise des risques professionnels et le management de la sécurité en entreprise.
Appréciation des résultats
Les modalités d’évaluation de la formation sont les suivantes :
- Evaluation de satisfaction, à partir d’un questionnaire construit par l’organisme de formation.
- Evaluation pédagogique, à partir d’un questionnaire à choix multiples.
Une attestation de présence est remise aux participants.
